最近，绿城20年前建造的房子的实景图片蹿红网络，引发社会各界广泛关注。1995年建造的绿城兰桂花园，园区绿化还是整齐清新的；1995年建造的绿城银桂花园，建筑的外立面也还是崭新如初的；1994年建造的绿城丹桂花园，屋顶依旧色彩明快；1995年建造的金桂花园，泳池等园区配套依然可以正常使用……网友惊呼：绿城建造的房子就是不老的传说！

爱因斯坦说："有些理想曾为我们指引过道路，并不断给我们新的勇气以欣然面对人生，那些理想就是————真、善、美。"绿城集团董事长宋卫平就是这样一位人文理想主义者，20年来，绿城缔造了一个又一个传奇。

对于理想，宋卫平有过这样的清晰表达："在我们的意识里，绿城应该成为这样一个企业，它的企业行为应该与理想有许许多多关联。绿城心甘情愿做房地产行业的一个理想主义者。我们是理想主义者，同时是有行为、有能力的现实主义者，但我们的导向是理想主义的。我们这群人最明显的特点，是有根深蒂固的理想主义色彩。若把这种理想贯穿于产品和服务中去，这种理想就变成产品和服务中最精彩的部分，这是理想主义者的源头和归宿。我们无法左右整个社会的真、善、美关系，但是在我们公司的内部，在我们管理的园区、学校，我们还是要努力去创造、去实现这种关系，我们还是要相信世界是美好的。我希望绿城始终把一种虚无缥缈的理想、比较知识分子的东西，如同桂花的清香一样，经过一板一眼、一砖一瓦，融合和展现在我们营造的园区里。

品质，是企业永恒的话题，更是企业的生命线。早在成立之初，绿城就致力于营造高端精品。宋卫平认为："古今中外的优秀房产品，无一不是人类精神文明的沉淀，因此我们造房子，必须具有强烈的历史责任感和深切的人文关怀。"

绿城注重研究"人"的地缘个性与喜好。北京的大气包容、上海的洋派精致、湖南的辣爽彰显、江浙的中庸持重、新疆的异域风情、山东的豪爽外向、南京的安逸、广州的务实……这些不同地域的人性需求，在绿城产品上都得到有效对接，大到社区规划、居室布局，小到地砖花草、门窗把手，既传承绿城血统，又烙上区域印痕。

绿城异常尊重城市的文化气质。绿城北京御园融合"西山皇脉"气质，绿城上海玫瑰园延承"老洋房"精髓，绿城长沙青竹园契合"荆楚精神"，绿城杭州桃花源保留"江南记忆"……与城市的深度对接，才是绿城繁茂不息的"根"。

绿城的规划设计善于因地制宜，因势利导。绿城杭州春江花月的开发，和钱塘江的浩瀚江景形成呼应、融合、疏离等审美关系。上海绿城则通过对坡地的利用来丰富其立体层次，中心广场下沉，组团地面抬高，并通过挡土墙、花台、水台阶、廊架的跌落等设计手法，进一步强调这种高差关系。绿城桐庐桂花园则利用坡地的起伏，形成中心湖区的自然落差；并通过步行道路两边的景观层次的变化，形成三个层次的立体空间，最终创造出前所未有的视觉落差变化。

对于绿城的每一个作品，宋卫平怀有一种特殊的感受："每卖出一套房子，仿佛嫁去一个女儿，惊喜之中参杂着依依不舍。"

有这样一群人，绿城开发到哪里，他们就买到哪里。不仅鼓动亲朋好友一起加入绿城的队伍，自己也一而再地重复购买绿城的产品；他们甚至自觉不自觉地维护绿城的名声，在网络里，在现实世界中，和那些质疑绿城的群体进行争辩。他们关注绿城的方方面面，参加绿城的活动，买绿城的股票，看绿城的新闻，他们比绿城的员工还要熟悉绿城董事长宋卫平的轶事。他们为自己取了一个共同的名字————"绿迷"。

杭州兰桂花园的业主周女士是"绿迷"中的明星。2010年7月5日上午，周女士与以往一样走进自己的园区，门口的保安也像以往一样，向她敬了个礼。不一样的是，这一次周女士回头多看了保安一眼，当时正值炙热的炎夏，打着领带的保安满头大汗，衣服都湿透了，嘴巴时不时地喘口气。周女士停止了脚步，转身来到小区西门的绿城物业兰桂花园服务中心，跟物业人员说："外面太热了，我想给保安做两个岗亭，空调我也给装好，我在这里住了十几年了，保安服务一直很好，我想为他们做点事情。"

说做就做。没过几天，周女士就带着岗亭设计的三个方案来找物业，一起商量一下选哪个。最后大家都选中了一个面积稍小一点的岗亭。这种岗亭虽然面积小，但造型精巧，造价也最高，每个要1.5万元，小区有南、西两个门，两个岗亭预算要3万元。"岗亭的价格不是问题，一定要好看、上档次！能配得上绿城的建筑。"周女士说。

当年8月5日，两个漂亮崭新的岗亭，就运到兰桂花园南门和西门。居民出出进进都看到小区门口新添置了两个岗亭，"爱心岗亭"的事在小区传开了，也在这座城市里被口口相传。

在很多小区，物业管理费能收上多少都还是个问题，更不要说业主自掏腰包来给保安做岗亭装空调了。而绿城物业管理的园区，不止一次发生过相类似的感人场景。绿城20年，有了"绿迷"的存在，绿城走在理想的正道上越发自信。